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在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)的今天,單一環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力才是決勝未來的關(guān)鍵。作為行業(yè)先行者,金鑼集團(tuán)敏銳洞察這一趨勢(shì),以全產(chǎn)業(yè)鏈思維為核心驅(qū)動(dòng)力,成功構(gòu)建了從源頭到餐桌的閉環(huán)生態(tài)體系。這一前瞻性布局不僅重塑了產(chǎn)業(yè)價(jià)值,更使其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的浪潮中,牢牢占據(jù)了引領(lǐng)者的地位,成為當(dāng)之無愧的產(chǎn)業(yè)化標(biāo)桿。

從生產(chǎn)到加工,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升產(chǎn)業(yè)附加值

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:

1.0時(shí)代(上世紀(jì)八十年代中期至九十年代中期):探索階段,以產(chǎn)銷一體化為特點(diǎn);

• 2.0時(shí)代(九十年代中期至九十年代末):成長(zhǎng)階段,產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形;

• 3.0時(shí)代(新世紀(jì)以來):創(chuàng)新階段,形成從養(yǎng)殖到深加工、品牌化運(yùn)營(yíng)、終端銷售的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式。

上世紀(jì)八十年代中后期,中東部地區(qū)率先嘗試“生產(chǎn)+銷售”一體化的經(jīng)營(yíng)方式。這種模式以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為龍頭,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),通過合同與利益機(jī)制,將企業(yè)與農(nóng)戶緊密聯(lián)系,形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體,標(biāo)志著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具雛形。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值持續(xù)提升,龍頭企業(yè)在其中扮演著至關(guān)重要的角色。

金鑼探索“公司+基地”模式,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

作為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一,金鑼集團(tuán)自創(chuàng)立以來,始終堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為己任,充分發(fā)揮自身在規(guī)模、品牌和市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì),積極探索“公司+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。該模式以龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地發(fā)展,基地連接農(nóng)戶,構(gòu)建了互惠互利、協(xié)同發(fā)展的良好格局。

金鑼先后在山東和東北地區(qū)建立養(yǎng)殖基地,推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)。通過“統(tǒng)一供應(yīng)仔豬、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一收購(gòu)”的“五統(tǒng)一”管理模式,金鑼不僅確保了原料的品質(zhì)與安全,也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與工業(yè)的協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

構(gòu)建全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)食品安全全程可控

經(jīng)過多年的深耕與投入,金鑼已成功打造了一條涵蓋豬種繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、安全加工、冷鏈物流的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈不僅確保了高品質(zhì)肉源的穩(wěn)定供應(yīng),還建立了完善的食品安全控制體系、追溯體系和保障體系。從生豬飼養(yǎng)、屠宰分割、生產(chǎn)加工、冷鏈運(yùn)輸?shù)浇K端銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,真正做到了食品安全的全過程可追溯。

多元布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

如今,金鑼集團(tuán)的業(yè)務(wù)已不僅限于生豬加工,而是向農(nóng)副產(chǎn)品深加工多個(gè)領(lǐng)域全面延伸。經(jīng)過多年的精心布局,金鑼已發(fā)展成為一家以冷鮮肉及肉制品深加工、大豆深加工、環(huán)保治污、農(nóng)牧業(yè)開發(fā)和大健康產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)集群、從區(qū)域發(fā)展到全國(guó)布局的戰(zhàn)略升級(jí),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民就業(yè)和收入增長(zhǎng)提供了有力支撐,形成了工農(nóng)互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的良好格局。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織者,龍頭企業(yè)一頭連接著千千萬萬的農(nóng)戶,另一頭連接著流通商與消費(fèi)者,是農(nóng)產(chǎn)品供需市場(chǎng)的重要橋梁。金鑼集團(tuán)正是通過自身的成功實(shí)踐,展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大潛力。其發(fā)展軌跡不僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展的縮影,更是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要引擎。

展望未來,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的浪潮中,金鑼等龍頭企業(yè)將繼續(xù)勇立潮頭。通過持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈模式,深化與農(nóng)戶及市場(chǎng)的聯(lián)結(jié),金鑼將不斷釋放產(chǎn)業(yè)活力,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮注入強(qiáng)勁動(dòng)能,奮力書寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。